杭州12月6日电(张斌 胡丁于 陈奕如)塘栖村位于杭州余杭市郊，是中国东部发达省份——浙江的一个富裕村。新中国成立后，特别是改革开放以来，塘栖人乘时代东风，在迈向全面小康的路上不断奔跑。
从均已七旬高龄的老书记、“米塑”非遗传承人，到率先开办个私企业尝“头啖汤”的致富带头人、以村为家的村书记“领头雁”、置身美丽经济的乡村新青年，再到来此学习致富经验的中西部省份挂职村干部，塘栖村的小康历程由他们写就并叙述，言语满怀深切感触。
唐国标与村民交流。 塘栖村村民委员会 供图
以下是塘栖村书记唐国标的小康口述：
我是塘栖村的“当家人”，他们都叫我“硬气”书记。1998年我来到村里，2003年两个村合并成塘栖村，我在2年后当选村民的“当家人”。
我们塘栖美丽乡村的建设分了3个阶段，曾经，我们由于两村合并，村集体较为涣散，2003年，村集体年收入仅有5.6万元。2007年到2015年，是逐步的发展期。从2017年开始到现在，是一个提升期。
现在，我们塘栖村划分了核心区、智能湿地区、中医康养区、红色研学区和原生态的居住区，待这些不同区块的项目落地后，我们村的集体经济经营性收入可以从700万一年提升至1500万一年。2015年，我们村级集体经济全镇排名第一，彻底扯掉“贫困落后”的标签。到2019年，我们村集体资产已经达1.89亿元，村级集体经营性收入是2003年并村之初的125倍，全村农民人均纯收入达46044元。
唐国标在工作中。 塘栖村村民委员会 供图
塘栖村如今优秀的发展成绩离不开我们的乡风文明建设、村干部与村民之间信任的搭建、还有我们“当家人”对本村因地制宜的规划。
乡村振兴离不开优秀的乡风文明，也就是老百姓的素质。人是所有事情成败的决定性因素，比环境和基础设施来得更重要。老百姓不能只盯着蝇头小利、互相眼红。塘栖村近几年发展农家乐，吸引了不少游客，但游客的车辆停靠在村民家门口时，往往会出现许多争执。遇到这样的问题，我就不断地召集大家来开互谈会，告诉他们要学会大度、互相尊重、团结周边。这样一来，村民家门口的场地也不再囿于自家的围栏中，而是开放给更多的游客停车用。质朴的民风，也在游客眼中树立起一道可以与小桥流水媲美的风景线。
2015年，塘栖村村级集体经济全镇排名第一，彻底扯掉了“贫困落后”的标签。随着村里的经济不断向好，村里的矛盾少了，正能量多了。作为村书记，我把所有事情都做得公开透明，充分发挥农村自治的作用，让老百姓更有发言权，用真心去感化他们。
2017年，我们先后获得了省级和全国民主法治示范村的牌子。我们注重与村民的沟通，每周晨跑下网格。与以往老百姓到村里来反映问题不同，现在是我们跑到下面去挖问题。在这样的过程中，老百姓许多细小的问题就可以当场得到解决。
在建设高质量的小康路上，我也在努力为村民搭建优质且平等的平台，发展思路决定出路。因“村”制宜，不一味追求“高大上”。我们的生活富裕叫“握拳模式”，10个手指头长短不一、功能不一，需要大脑中枢神经去指挥它们，握指成拳。结合本村实际，找准一个发展的杠杆点，花最小的成本、利息，去撬动最大的发展和经济。
近几年，随着乡村环境的提升，如何把美丽环境转变为美丽经济是美丽乡村亟需解决的难题，农业职业经理人的新职业应运而生。今年8月，包括塘栖村在内的余杭8个美丽乡村面向全国高薪聘请职业经理人。塘栖更是开出了18万基本工资、最高100万绩效的丰厚条件。把专业的事情交给专业的人去做，职业经理人就像是来我们村作画一样，我们已经把底打好了，需要她来上色和勾线。我希望我们的职业经理人拿到这张底稿之后，利用她的资源、能力和思路，让这幅画更加绚丽多彩。同样的，我们村干部也会在其他中心工作中为她扫平一切障碍，只要她有正确的思路和要求，我们都会无条件地配合她。
我们要利用现在的这些资源资产，慢慢地滚雪球，一步一个脚印，迈上更高的小康台阶。(完)
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