为深入贯彻落实山东银保监局关于“内控合规管理建设年”活动的通知和上级行“内控合规管理建设年”主题活动要求，建行转山西路支行高度重视，迅速行动，多举措组织开展“内控合规管理建设年”主题活动，为网点实现高质量发展奠定坚实基础。
第一，统一思想认识,提高政治站位。开展“内控合规管理建设年”活动，是银保监会贯彻落实党中央、国务院关于金融工作决策部署的重大举措，是深化巩固四年市场乱象整治成果、巩固强化两年行业规范建设基础的重要部署。省分行党委高度重视本次“内控合规管理建设年”活动，杨军行长作出专门批示，要求结合已经开展的双基管理、防范化解重大风险等工作，制定方案，抓好推动落实。所以开展“内控合规管理建设年”活动，是十分必要的，不仅可以强化内控合规管理建设、牢固树立合规理念、构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”机制，还有利于夯实高质量发展根基。为此，转山西路支行全体人员统一认识，提高站位，扎扎实实开展“内控合规管理建设年”活动。
第二，明确活动内容，针对性开展工作。按照上级行部署，进一步明确了本次活动的主要内容：一是重点领域自查自纠。聚焦2017-2020年乱象整治问题，同时结合“内控合规管理建设年”的相关要求，开展自查自纠；二是屡查屡犯问题集中整治。建立屡查屡犯问题台账，聚焦屡查屡犯问题开展重点整治工作。三是开展合规文化教育宣导。重点从“以案为镜、行稳致远”等案件警示、稽核差错、网点问题提示日报等方面入手，提升网点人员合规意识和风险意识。
第三，强化督促督导,确保活动成效。在活动期间，指定网点负责人作为本活动的第一责任人，负责现场督导、督促。对表现好的员工及时表扬；对屡查屡犯的员工及时进行帮扶，确保通过各项活动开展，进一步提升网点内部管理水平。
通过“内控合规管理建设年”活动的开展，在网点已经营造出人人讲规范、处处讲规范的良好氛围。今后该行将全面夯实内控合规案防基础，不断提升案防管控能力，力争做到无监管案件、无监管处罚、无重大违规事件、无重大违规损失、无违规负面舆情，消除案件风险隐患。
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